Serviços - Sistema Engenharia
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Serviços

Oferecemos diversos serviços para atender suas necessidades.

Sua obra do início ao sucesso

A empresa conta com uma equipe multidisciplinar, cuja experiência contribui de forma proativa para o bom desempenho da sua construção. Tomamos como base os princípios de prazo, custo e qualidade, tendo como objetivo recomendar e oferecer a melhor opção em cada etapa do empreendimento.

Nossas Metodologias

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Projetos

Faça uma excelente gestão dos projetos, utilizando as tecnologias mais avançadas e com assessoria para a aplicação das melhores práticas no desenvolvimento dos mesmos.

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Pré-obra

Pense numa implantação de canteiro que propicie o melhor fluxo de pessoas, equipamentos, materiais e serviços.

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Compras e Contratações

Concentre as suas energias nos editais e negociações dos principais materiais e serviços, com tempo hábil para o desenvolvimento das concorrências.

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Planejamento

Planeje com assertividade e conheça o seu caminho crítico. Antecipe os problemas e as soluções para sana-los.

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Controle de custo

Controle seus custos de forma simples e precisa. Compare os investimentos com o realizado. Tenha previsibilidade financeira.

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Informação

Nossa plataforma é segura, testada e de fácil acesso. Tenha a informação correta no seu bolso, a qualquer instante.

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Planejamento da Construção

Saiba exatamente como você está em relação ao prazo, custo e qualidade do seu projeto. Identificamos os desvios e trazemos soluções para mitigá-los.

Cronograma Inicial

Elaborar através de estudos dos projetos e em conjunto com a engenharia, as melhores soluções de planejamento e fluxos das atividades. Analisando e reconhecendo o caminho crítico da obra.

Replanejamento

Reunião que visa avaliar o andamento do mês anterior e orientar as medidas corretivas necessárias e melhores práticas para o mês seguinte do planejamento, sempre com o objetivo de manutenção do prazo da obra.

Cronograma de Compras e Contratações

Elaboração do cronograma de compras e contratações, com indicador de performance de todas as áreas e etapas necessárias para as mesmas.

Ordem de Serviço

Ordem de serviço de todas as atividades previstas para o período do planejamento vigente. Organizado por empreiteiro, local e serviços.

Programações e Metas

Medição semanal dos serviços, com análise dos desvios ocorridos e proposição das providências corretivas junto ao corpo técnico da obra e empreiteiros. Nesta análise é possível verificar indicadores de atrasos por empreiteiro, número de serviços que estão desviando no planejamento, assertividade das atividades propostas e qualidade do planejamento.

Acompanhamento Semanal

Medição semanal dos serviços com análise dos desvios ocorridos apresentando a evolução física da obra.

Fluxo Ideal

Análise semanal que visa garantir a melhor performance da obra, dentro de todas as possibilidades de ganho de produção existentes no fluxo das atividades.

Kanban

Ferramenta de gestão a vista, que permite aos gestores da obra terem a informação de quais serviços deveriam estar acontecendo nos locais determinados no período do planejamento vigente.

Análise Gerencial

Através das curvas “s” da obra e da curva de tendência, permite comparar o planejamento atual com o inicial, serviço a serviço, e entender com muita antecipação se o prazo de obra será ou não atingido.

Plano de Ação

Registro semanal das atividades atrasadas com defesa das atitudes tomadas para recuperação, responsáveis e análise crítica dos caminhos críticos da obra.

Análise Financeira

Comparativo entre os orçamentos inicial e atual da obra. Informamos a variação, os gastos acumulados, os gastos mensais, o a gastar e o andamento físico de acordo com o plano de contas acordado. Fazemos visualizações por grupo, subgrupo e serviço do orçamento. Comparamos os gastos acumulados com o andamento físico da obra, também por grupo, subgrupo e serviço do orçamento.

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Gerenciamento da Construção

Trazemos um olhar externo, crítico e idôneo para o empreendedor da obra. Antecipamos os problemas e viabilizamos planos de ações que reduzirão possíveis perdas.

Orçamento da Construção

Elaboração do orçamento de acordo com os projetos executivos. Levantamento dos quantitativos e precificação dos mesmos. Tomada de preço no mercado dos serviços correspondentes a 70% da curva ABC.

Tomada de Preço

Elaboração do edital de concorrência e gerenciamento da tomada de preço para a contratação dos serviços de construção.

Planejamento

Elaboração do cronograma através de estudos dos projetos e em conjunto com a construtora. Definição do fluxo de atividades reconhecendo o caminho crítico da obra. Controle do prazo da construção.

Fiscalização Técnica

Executar a fiscalização técnica da construção, com visitas semanais, tendo como referência as melhores práticas de mercado e os projetos executivos.

Qualidade

Controlar a qualidade dos serviços recomendando as melhores práticas. Fiscalização da especificação dos materiais utilizados de acordo com o memorial descritivo.

Segurança e Medicina do Trabalho

Fiscalizar o cumprimento das normas de segurança e medicina do trabalho, bem como o cumprimento da legislação trabalhista e ambiental.

Controle de Custo

Efetuar o controle financeiro do contrato de construção, atestando e liberando as medições dos serviços realizados e verificando as obrigações legais do contrato.

Aprovação dos Projetos / Habite-se

Acompanhamento das providências para a aprovação dos projetos junto aos órgãos públicos e concessionarias, bem como para o Habite-se da construção.

Fechamento Mensal

Elaboração e apresentação de atas de reuniões periódicas e dos relatórios mensais, contendo as informações do progresso físico, financeiro, da qualidade e das providências relativas ao escopo contratado.

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Projeto e Consultoria

Levantamos as necessidades do cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificamos soluções e recomendamos ações de melhoria.

Contratações

Promover a contratação dos projetistas e consultores.

Planejamento

Elaborar o cronograma de desenvolvimento dos projetos.

Reuniões de Coordenação

Organizar e participar das reuniões de coordenação do projeto.

Normas Técnicas

Analisar a aplicação das normas técnicas durante o desenvolvimento dos projetos.

Racionalização dos Custos

Contribuir, com as melhores práticas do mercado, nas definições para a racionalização dos custos da construção.

Legalizações dos Projetos

Verificar o status do planejamento e das legalizações dos projetos.

Controle de Custos

Realizar a gestão financeira dos contratos, atestando e liberando as medições dos serviços realizados.

Fechamento Mensal

Elaboração de atas e relatórios contendo as informações do progresso físico, financeiro e das providências relativas ao escopo contratado.

Consultoria

Assessoria ao empreendedor/construtor no sentido da aplicação das melhores práticas para o desenvolvimento de projetos, para a execução da construção e para os controles administrativos/financeiros.

Em breve lançamento

Como os aplicativos fazem parte da rotina de pessoas e empresas, a SISTEMA desenvolveu um APP com a premissa fundamental de ampliar a comunicação com o cliente de forma prática e compartilhada, apresentando dashboards com informações dinâmicas de sua construção.

Disponível para Android e IOS: